每年清明前，杭州西湖龙井的头采嫩芽，向来是茶客圈子里的“硬通货”——产量仅占龙井茶总产量的1%左右。
但过去，头采龙井大多在核心产区的熟人网络中被消化，以至于“好茶不出江浙沪”成了行业默认的潜规则。今年，盒马旗下自有品牌“盒补补”首次将杭州头采明前龙井铺向全国门店，试图用生鲜供应链的“48小时出厂”模式，打破春茶的市场壁垒。这一举动似乎在回答传统茶行业的一个老问题：消费者“不懂行、不信任、怕被坑”的痛点，能否通过商超渠道的标准化探索得到破解？
“圈子茶”走向货架：头采龙井的全国化实验
头采、明前、雨前是龙井茶的不同等级，其中头采龙井因茶多酚含量适中、茶氨酸含量高、鲜爽回甘突出而最为稀缺，亩产仅有2—3斤。在传统茶叶流通链条中，头采龙井由于产量低、渠道窄、信息不对称等原因， 成为许多人难以企及的“圈子茶”。
盒补补今年尝试的做法是：提前锁定合作茶园，要求供应商在48小时内完成采摘、炒制、出厂，随后接入盒马全国生鲜物流网络，最快24小时送达各地门店。盒补补负责人山参告诉新黄河记者，头采明前龙井自今年3月1日起接受预订，用了不到20天时间已经基本卖完。
位于杭州的盒补补龙井春茶基地
据了解，去年盒补补首次试水春茶，带动其整个绿茶品类在4至6月间同比增长了近10倍，其中西安、北京、成都成为江浙沪以外最爱买茶的城市。
“外地消费者不是不爱喝，而是存在不知道怎么挑、不确定价格、没有优质供给的痛点。”山参表示。过去，消费者要么托熟人从产地代购，要么在茶叶店里“凭运气”挑选——同一包茶，店家从三层茶柜的不同层级取货，价格和品质全凭一张嘴。
“头采茶不是茶等人来采，而是人等茶发芽。我们需要提前锁定大面积的茶园，找经验丰富的茶农根据温度、日晒、雨水情况判断最早发芽的茶树，然后追着阳光采收新茶。”盒马春茶合作商、艺福堂茶业董事长李晓军介绍。经过去年的成功，今年艺福堂还引进了更先进的色选设备并扩大产能，确保抢收的春茶能在48小时内完成炒制出厂。
清明节前夕，茶农采摘茶芽。
商超渠道将头采茶以标准化产品形态摆上货架，明码标价，附带产地和等级标识，本质上是在用快消品的逻辑重构茶叶的流通方式。
“水太深”的行业痛点：价格何以相差五到十倍
消费者买茶最大的困扰，是看不懂品质，也算不清价格。同样的龙井，路边店卖几百元，品牌专柜卖几千元，直播间里甚至不到百元。
李晓军在采访中直言：“传统礼品茶定价往往是成本的五到十倍，如果再讲点文化故事，卖到一两万也很常见。”盒补补的调研也印证了这一点：很多城市茶叶门店存在分层取货、看人下菜碟的现象，消费者吃过一次亏就很难再信任。
这种信息不对称，根源在于行业标准的缺失。虽然龙井茶有国标和地理标志，但大量茶叶仍以家庭作坊形式生产——从种植、采摘到炒制，主要凭经验，缺乏可量化的品控体系。盒补补的做法是，花一年时间跑遍全国茶区，筛选出符合食品级卫生标准、拥有自有茶园和现代化工厂的供应商，并共同制定内部标准：比如“一芽一叶”占比需达到70%以上，炒制工艺要求“炒熟炒透”而非为了增重保留水分。
二级技师于晓顺向访客展示炒茶工艺
这些标准未必完美，但至少让消费者在包装上看到了地理标志、茶标、年份标识的“三标齐全”，买到手的茶叶不再是“开盲盒”。
新茶客与新逻辑：年轻消费者想要什么样的茶？
盒补补数据显示，其茶叶购买人群中，35岁以下消费者占比已经过半。这届年轻茶客的消费习惯与父辈截然不同：他们不太愿意为“文化溢价”买单，更看重质价比；偏好小包装、易冲泡、多品类，不喜欢一买就是半斤一斤、喝到过季还没喝完的传统包装。
这种变化倒逼渠道方调整策略。今年盒补补将一款150克装的龙井改为90克，并推出两盒装的轻伴手礼，同时在开发冷萃茶包等便捷形态。山参总结其选品逻辑：一是顾客洞察，根据销售数据和差评实时调整规格；二是源头直采，挤掉中间环节的虚高利润；三是场景化包装，让“方便吃、方便带”成为标配。
这其实揭示了一个趋势：茶叶正在从“文化消费品”回归到“日常饮品”的本质。当年轻人不再愿意为故事和包装支付过高溢价，商超渠道凭借其供应链效率和品牌信任度，有机会填补传统茶企和夫妻老婆店之间的市场空白。
茶叶行业的变革，本质是新消费时代下，行业从野蛮生长向规范化、普惠化转型的必然结果。对于整个茶行业而言，唯有告别虚高溢价、贴合消费需求，才能实现产业可持续发展。
记者:高莹 摄影:高莹 编辑:刘梅梅 校对:高新
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